Flag
Case study

Phát triển nhân tài ở lại BIDV MetLife lâu dài nhờ E-Learning

Ngay từ khi mới ra đời, E-Learning đã "xâm nhập" vào hầu hết các hoạt động đào tạo và huấn luyện giảng dạy cho học sinh, sinh viên, nhân viên của các nước trên thế giới, được chứng minh qua sự thành công của hệ thống giáo dục hiện đại của nhiều quốc gia như Anh,Mĩ, Nhật,…

Không nằm ngoài xu thế đó, BIDV MetLife đã xây dựng thành công hệ thống đào tạo trực tuyến riêng với việc tích hợp đầy đủ các tính năng,công cụ đào tạo và quản lý. Đây thực sự là một bước tiến lớn, đóng góp vào sự chuyển biến tích cực trong hoạt động đào tạo hiện đại tại ngân hàng.

BIDV MetLife hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực nào?

BIDV MetLife là liên doanh giữa Công ty TNHH MetLife (Thuộc Tập đoàn MetLife) và Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam (BIDV). BIDV MetLife mang đến cho khách hàng những giải pháp về tài chính, bảo hiểm và phúc lợi toàn diện, tiên tiến nhất thông qua mạng lưới hơn 1.000 điểm giao dịch của ngân hàng BIDV trên toàn quốc.

Lý do tại sao các nhân viên lựa chọn BIDV MetLife

Lựa chọn một công ty mà nhân viên có thể phát triển toàn diện như BIDV MetLife là việc rất quan trọng cho những ai đang muốn phát triển bản thân. Một công ty như BIDV MetLife khá quan trọng về lịch sử và tốc độ phát triển, họ đang tập trung phát triển vào việc mở thêm chi nhánh, điểm bán hàng, điểm thanh toán, ký kết hợp tác với các bên đơn vị uy tín, hay vừa nhận được những giải thưởng uy tín.

Ông Rabih Haber, Giám đốc Nhân sự của Tập đoàn bảo hiểm nhân thọ MetLife (MetLife) khu vực Châu Á và EMEA (Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi) đã từng chia sẻ, họ sẽ luôn hướng tới và luôn đầu tư về con người, nền tảng công nghệ và về đối tác để có thể giữ vững vị thế trên thị trường. Ngoài ra, ông Rabih còn chia sẻ rằng: “Tại BIDV MetLife, mọi nhân viên đều có thể xây dựng các khóa học phù hợp với nhu cầu của bản thân trên một nền tảng số, học theo tiến độ và lịch trình phù hợp với mình”. “Hệ thống có những chương trình đào tạo kỹ năng kỹ thuật số để chuẩn bị cho những thay đổi trong tương lai, nhưng cũng có rất nhiều khóa học thiên về kỹ năng con người như “trí tuệ cảm xúc” (Emotional Intelligence) và kỹ năng hợp tác (collaboration)”.

Điều đó đã chứng tỏ rằng BIDV phải tạo ra các khóa đào tạo cho nhân viên để họ có thể phát triển toàn diện, đối mặt với sự thay đổi về công nghệ, phải có những kỹ năng quan trọng để tạo nên sự khác biệt cho chính bản thân họ và cũng mang lại nhiều lợi ích kinh doanh cho công ty.

Hệ thống học tập trực tuyến E-Learning đã giải quyết được vấn đề gì cho BIDV MetLife?

Với hệ thống chương trình đào tạo xuyên suốt toàn cầu và với phương châm “Một MetLife”, các chương trình đào tạo trực tiếp và trực tuyến không ngừng cung cấp, bổ trợ kiến thức và kỹ năng quốc tế mới nhất để cán bộ nhân viên luôn khẳng định mình, không ngừng sáng tạo và đơn giản hóa mọi quy trình phục vụ khách hàng và công việc. Và để thực hiện điều đó, BIDV MetLife đã tìm đến giải pháp phần mềm E-Learning nhằm mở rộng chất lượng các khóa đào tạo, đem lại danh tiếng cho công ty.  

BIDV có hệ thống nhân viên cực “khủng” với con số 24.000 cán bộ, nhân viên, với mạng lưới gần 200 chi nhánh và hơn 1.000 điểm giao dịch ở 63 tỉnh thành trên khắp cả nước. Hơn nữa, MetLife đã thành công tạo dựng được 11 chi nhánh ở Châu Á và Việt Nam. Chính vì điều đó họ đã tìm đến hệ thống học tập trực tuyến E-Learning của CLS, với một số lượng nhân viên lớn như vậy thì việc kết nối họ ngồi lại với nhau trong cùng một địa điểm để cùng nghe một người hướng dẫn về các khóa học đào tạo chất lượng nhân viên là khá khó khăn. Sau khi sử dụng phần mềm E-Learning giúp đã giúp họ làm được điều đó, nhân viên có thể chủ động về thời gian, địa điểm và họ tự chuẩn bị cho mình các thiết bị cần thiết để có một môi trường học tập hiệu quả nhất. Hơn nữa, hệ thống đào tạo trực tuyến E-Learning của CLS theo dõi được lộ trình học tập của nhân viên, kiểm soát tốt chất lượng học tập, của từng cá nhân, bộ phận, phòng ban.

Ngoài ra, công ty còn có rất nhiều đối tác nước ngoài việc sử dụng E-Learning giúp cho công ty tiết kiệm được một khoản chi phí đi lại cũng như mua và in ấn tài liệu, tất cả mọi người chỉ cần có một chiếc máy tính hay một chiếc smartphone,… có khả năng kết nối internet và đường truyền mạng ổn định thì có thể trao đổi mọi thứ.

Trong quá trình triển khai E-Learning tại BIDV MetLife họ đã nhận được kết quả gì?

Sau khi áp dụng hệ thống E-Learning của CLS vào công ty, BIDV MetLife cho biết rằng mỗi nhân viên của họ có một không gian học tập mở, linh hoạt. Một nền tảng đào tạo di động với thư viện kiến thức toàn cầu của MetLife, cho phép nhân viên có thể thiết kế cho bản thân những chương trình trao dồi kiến thức theo mong muốn, nhu cầu của minh và có thể truy cập từ bất kỳ thiết bị nào.

Một công ty trong ngành bảo hiểm nhân thọ, con người chính là yếu tố quan trọng nhất kể cả khách hàng lẫn các nhân viên trong công ty để phát triển bền vững. Hình thức đào tạo E-Learning mang lại cho họ tinh thần trách nhiệm cao, sự công bằng trong học tập lẫn công việc.

Áp dụng E-Learning với các chương trình đào tạo nội bộ giúp BIDV MetLife triển khai một cách đồng bộ, nhanh chóng, có khả năng xử lý số lượng lớn kết quả đào tạo. Thêm vào đó E-Learning tạo ra các chương trình, chiến lược bài giảng giúp giữ chân, phát triển nhân tài ở lại lâu dài với công ty.

Để vận hành và sử dụng hệ thống học tập trực tuyến E-learning vào sử dụng trong toàn hệ thống, Ngân hàng BIDV MetLife đã và đang triển khai chuỗi đào tạo về vận hành và sử dụng phần mềm Elearning dành cho đội ngũ cán bộ quản lý đào tạo, giảng viên và các đơn vị.


Tin cùng danh mục

Jack Ma và bài học về tri thức: Vì sao Hệ thống LMS quyết định sức bền của doanh nghiệp?
Case study
02/02/2026
Khi tri thức không được hệ thống hóa, doanh nghiệp phụ thuộc vào con người. Và đó là lúc một LMS doanh nghiệp trở thành nền móng tăng trưởng, không chỉ là công cụ đào tạo.
KAZUO INAMORI VÀ BÀI HỌC VỀ ĐÀO TẠO CON NGƯỜI: VÌ SAO THÀNH CÔNG BẮT ĐẦU TỪ CÁCH CHÚNG TA HỌC?
Case study
23/01/2026
Từ triết lý quản trị con người của Kazuo Inamori đến bài toán đào tạo nội bộ hiện đại: làm sao để việc học tạo ra thay đổi thực sự trong doanh nghiệp.
Chuyển đổi số trong đào tạo logistics: Khi doanh nghiệp tăng tốc cùng CLS
Case study
31/12/2025
Khám phá cách các doanh nghiệp logistics, tiêu biểu như Headway, ứng dụng CLS để số hóa đào tạo nội bộ, nâng cao năng lực và chuẩn hóa quy trình vận hành.
Ortholite Việt Nam khởi động dự án triển khai hệ thống đào tạo LMS cùng CLS
Case study
29/12/2025
Ortholite Việt Nam chính thức kick-off triển khai hệ thống LMS với CLS, số hóa đào tạo nội bộ, chuẩn hóa quy trình và phát triển nguồn nhân lực bền vững.
 HÀNH TRÌNH KIẾN TẠO SỨC MẠNH ĐỘI NGŨ: YAKULT VIỆT NAM VÀ BƯỚC ĐỘT PHÁ ĐÀO TẠO CÙNG CLS E-LEARNING
Case study
26/12/2025
"Khám phá hành trình chuyển mình của Yakult Việt Nam. Với CLS E-Learning, Yakult đã biến thách thức đào tạo quy mô lớn thành giải pháp chuẩn hóa tri thức, tiết kiệm chi phí và nâng cao vượt trội năng lực đội ngũ, minh chứng sức mạnh của chuyển đổi số L&D."
Case Study: Ứng dụng hệ thống CLS trong đào tạo chuỗi khách sạn
Case study
25/12/2025
Tìm hiểu cách CLS giúp chuỗi khách sạn Việt chuẩn hóa đào tạo, tổ chức kỳ thi trực tuyến và nâng cao chất lượng dịch vụ trên toàn hệ thống.
EMS VIỆT NAM: Chuyển Đổi Số L&D, Tối Ưu Năng Lực Đội Ngũ Trong Ngành Chuyển Phát Nhanh
Case study
17/07/2025
Khám phá hành trình EMS chuyển đổi đào tạo nội bộ với CLS E-learning. Giải pháp giúp chuẩn hóa kiến thức cho gần 2000 nhân sự, tối ưu vận hành & nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành logistics.
Suntory Pepsico Beverage (Thailand) và CLS E-Learning: Chuyển Đổi Bài Toán Đào Tạo Nhân Sự Thành Lợi Thế Cạnh Tranh
Case study
30/06/2025
"Khám phá cách Suntory PepsiCo (Thái Lan) tối ưu đào tạo hàng ngàn nhân sự phân tán, tiết kiệm chi phí & nâng cao hiệu suất nhờ CLS E-Learning."
Liên hệ với chúng tôi!
Để biết thêm thông tin chi tiết đừng ngần
ngại gọi cho chúng tôi.
  • Hotline +84 942353993
  • Liên hệ hợp tác +84 942353993
  • Email cskh@cls.vn
Hoặc để lại thông tin
support
+84 942353993