Khó khăn thường gặp trong công tác đào tạo nội bộ tại các doanh nghiệp

11/05/2021

Khó khăn gặp phải trong công tác đào tạo nội bộ của các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam vẫn luôn là vấn đề khiến các ban lãnh đạo, nhà quản lý đau đầu, nhức nhối hiện nay. Ở nước ngoài, được xem là một quy trình bắt buộc, cần có, nhưng ở Việt Nam thì chỉ có một số doanh nghiệp triển khai chương trình đào tạo nội bộ nhưng vẫn gặp khá nhiều khó khăn? Vậy làm thế nào để các doanh nghiệp Việt vừa nâng cao được trình độ, chuyên môn nhưng không quá tốn kém. Hãy cùng E-Learning CLS tìm hiểu ngay các giải pháp hiệu quả nhất.

MỤC LỤC


1. Các khó khăn thường gặp trong công tác đào tạo nội bộ tại các doanh nghiệp Việt

1.1 Liệu đào tạo nội bộ có cần thiết trong doanh nghiệp?

Đa số các tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay thường không coi trọng công tác đào tạo nhân sự. Hoặc những bộ phận có trách nhiệm đào tạo thì lại luôn làm một cách qua loa, sơ sài, không có kế hoạch đào tạo bài bản, cụ thể lâu dài. Hơn nữa, các chương trình đào tạo ngắn hạn thì không đạt yêu cầu.

3 khó khăn thường gặp trong công tác đào tạo nội bộ tại các doanh nghiệp Việt
3 khó khăn thường gặp trong công tác đào tạo nội bộ tại các doanh nghiệp Việt

Tóm lại công tác đào tạo nội bộ tại các doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải đó là:

  • Không tìm hiểu nhu cầu đào tạo, không có quy trình, không theo định hướng của công ty và kinh phí phục vụ cho nhu cầu đào tạo nội bộ thường khá ít.
  • Thiếu người hướng dẫn và giải pháp đào tạo còn thiếu kinh nghiệm. Hoặc có thể những người phụ trách đào tạo thường là những người có kinh nghiệm, chuyên môn trong doanh nghiệp nhưng thiếu kỹ năng sư phạm. Do đó chất lượng đào tạo nội bộ thường không đạt 100%.
  • Ít có sự quan tâm về chất lượng nhân sự trong doanh nghiệp. Nếu nhân sự không đáp ứng được các yêu cầu, kỳ vọng về công việc của công ty thì sẽ bị sa thải ngay lập tức. Các CEO, nhà quản lý không có ý định sẽ nuôi nhân sự trong thời gian dài.

1.2 Quan niệm của nhà quản lý ảnh hưởng trực tiếp tới việc đào tạo nội bộ

Nhiều giám đốc, quản lý doanh nghiệp thường xem việc đào tạo là trách nhiệm của xã hội, của các trường đại học, cao đẳng. Và họ sẽ chỉ tuyển những nhân viên lao động lành nghề, đã được đào tạo và biết việc. Tuy nhiên, dù các doanh nghiệp chỉ tuyển những người có kinh nghiệm, trình độ làm việc hay không thì cũng sẽ không thể thay thế được chính sách đào tạo nội bộ sau này. 

Quan niệm của nhà quản lý ảnh hưởng trực tiếp tới việc đào tạo nội bộ
Quan niệm của nhà quản lý ảnh hưởng trực tiếp tới việc đào tạo nội bộ

Nếu muốn nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả thì các doanh nghiệp nên tập trung vào công tác đào tạo nội bộ. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra nhiều nhân viên giỏi. Hơn hết, những nhân viên này cũng khá khan hiếm trên thị trường tuyển dụng. 

1.3 Khó khăn khi thực hiện quy trình đào tạo nội bộ 

Có không ít chủ doanh nghiệp đã nhận thức được tầm quan trọng của việc đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, họ lại cảm thấy để triển khai một quy trình đào tạo nội bộ hiệu quả thì gặp rất nhiều khó khăn, thách thức như:

Thiếu người phụ trách đào tạo đủ năng lực, chuyên môn: Nhiều công ty không tiếc chi phí phục vụ cho nhu cầu tìm kiếm người tài, tuy nhiên lại không thể tìm được người như kỳ vọng. Đa phần tất cả các ứng viên có trên thị trường, họ cũng chỉ đủ khả năng quản lý công tác đào tạo về mặt hành chính - nhân sự mà không thể triển khai được chương trình đào tạo nội bộ.

Không sắp xếp được thời gian đào tạo phù hợp: Phần lớn nhân viên làm việc trong các công ty thành công thì đều có kế hoạch công việc khá bận rộn. Họ không thể tham gia được các khóa đào tạo thường xuyên.

Chi phí phục vụ cho việc đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp eo hẹp: Không có đủ kinh phí phục vụ cho nhu cầu đào tạo dài hạn hoặc ngắn hạn.

Nhân viên sau khi được đào tạo thường bỏ việc, nhảy việc: Có thể do công tác đào tạo của doanh nghiệp quá nhàm chán hoặc cũng có thể nằm ở phía nhân viên không chịu tiếp thu, học hỏi.

2. Giải pháp cho công tác đào tạo nội bộ hiệu quả

Hiện nay, có khá nhiều tổ chức, doanh nghiệp coi đào tạo nội bộ là một giải pháp hữu hiệu. Bởi nó vừa giải quyết được bài toán về thời gian, chi phí vừa gắn liền với yếu tố thực tiễn để doanh nghiệp giải quyết một cách hiệu quả.

Đào tạo trực tuyến là giải pháp hữu hiệu cho công tác đào tạo nội bộ
Đào tạo trực tuyến là giải pháp hữu hiệu cho công tác đào tạo nội bộ

Tuy nhiên, chương trình đào tạo nội bộ thường có một rào cản khá lớn đó là cán bộ quản lý hoặc người hướng dẫn có thể có trình độ, chuyên môn làm việc giỏi nhưng lại chưa có phương pháp truyền đạt hiệu quả trên phần mềm học trực tuyến E-Learning để giúp nhân viên tiếp thu và áp dụng thực tế một cách hiệu quả.

Hiện nay, các khóa đào tạo về kỹ năng, kiến thức chuyên môn dành cho nhà đào tạo chuyên nghiệp đang rất phát triển. Doanh nghiệp chỉ cần bỏ ra một khoản đầu tư vừa đủ, phù hợp cho nhân viên nhưng lại nhận được một kết quả xứng đáng, phù hợp để thúc đẩy  trình độ của mỗi người.

Các công nghệ giảng dạy và đào tạo hiện đại dành cho người đi làm đang là phương pháp được rất nhiều công ty ưa chuộng và sử dụng nhiều nhất. Tất cả những khóa đào tạo nhân sự toàn diện bằng phần mềm đào tạo trực tuyến đều có sẵn vừa đảm bảo năng lực đội ngũ nhân sự lâu dài vừa mang lại giá trị cho doanh nghiệp.

Hệ thống E-Learning CLS hiện đang là nhà cung cấp uy tín, hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo nội bộ. Nếu các doanh nghiệp đang có nhu cầu về đào tạo nội bộ trực tuyến thì hãy liên hệ ngay hotline: 0838.392.666 hoặc đăng ký ngay tại đây để được hỗ trợ cụ thể.


ĐĂNG KÝ NHẬN BẢN TIN

TIN cùng danh mục Xem tất cả

Bí quyết đào tạo kinh doanh cho các đại lý của doanh nghiệp ngành mỹ phẩm
Đào tạo kinh doanh cho hệ thống các đại lý sẽ giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu và xây dựng danh tiếng. Vậy họ đã thực hiện điều đó bằng cách nào?
Xem chi tiết
Doanh nghiệp F&B nhất định phải áp dụng E-learning vào quá trình đào tạo nhân sự
Đào tạo nhân sự đặt ra thách thức lớn cho doanh nghiệp F&B của bạn? Đừng lo lắng bởi đã có CLS E-learning ở đây để cùng bạn giải quyết bài toán đó.
Xem chi tiết
0838392666