Hiểu được khó khăn trong việc lựa chọn, bài viết này sẽ điểm danh 5 hệ thống E-learning dẫn đầu hiện nay để doanh nghiệp tham khảo và chọn ra hệ thống đào tạo tốt nhất cho mình.
Đào tạo doanh nghiệp là yếu tố then chốt cho sự phát triển của ngành dược, giúp nhân viên cập nhật kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng vào công việc. Và để đảm bảo tính hiệu quả của nó, quá trình đào tạo nội bộ nên được tổ chức theo một cơ cấu.
Thông qua bài viết này, hãy cùng tìm hiểu về khái niệm, lợi ích và 4 hình thức phổ biến của cơ cấu tổ chức và 5 bước triển khai đào tạo công ty dược phẩm theo cơ cấu tổ chức.
Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp là hệ thống các mối quan hệ, vai trò, quy tắc,… trong một công ty hay tổ chức, đề ra cách thức chỉ đạo các hoạt động nhằm đạt được mục tiêu duy trì hoạt động của công ty hay tổ chức đó.
Trong đào tạo công ty dược phẩm theo cơ cấu tổ chức, các chương trình đào tạo chuyên biệt được xây dựng dựa trên đặc thù ngành dược và cả nhu cầu từng phòng ban hoặc bộ phận, giúp nhân viên cập nhật chuyên môn, phát huy tối đa tiềm năng và hiệu suất làm việc, góp phần đảm bảo sự bền vững của công ty.
Đào tạo trong các công ty dược phẩm theo cơ cấu tổ chức theo các hình thức được đề cập dưới đây sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.
Quyền lực và trách nhiệm của cơ cấu này được phân chia theo cấp bậc, từ quản lý cấp cao như đến các nhân viên cấp dưới. Từ đó, nó đảm bảo sự phân chia quyền hạn và trách nhiệm rõ ràng.
Doanh nghiệp được chia thành các bộ phận/phòng ban riêng biệt dựa trên chuyên môn với các nhiệm vụ cụ thể. Trong doanh nghiệp dược có thể kể đến các hoạt động như quản lý rủi ro của bộ phận sản xuất, quản lý chuỗi cung ứng của phòng đảm bảo chất lượng, quảng bá của phòng tiếp thị,… dù hoạt động độc lập nhưng vẫn liên kết với nhau vì mục đích chung.
Cơ cấu này phân chia doanh nghiệp theo các thị trường hoặc phân khúc khách hàng khác nhau để họ hoạt động dựa trên các đặc điểm của thị trường hoặc phân khúc đó. Ví dụ, doanh nghiệp có thể nghiên cứu xu hướng sử dụng sản phẩm dược được ưa chuộng tại một thị trường để tổ chức các hoạt động cung cấp, quảng bá và bán hàng ở đó.
Đây là phong cách tổ chức hoạt động theo chức năng và dự án. Mỗi cá nhân làm việc dưới sự quản lý của cả trưởng chức năng và trưởng dự án, vì vậy nó đòi hỏi sự phối hợp cao và thúc đẩy tính linh hoạt.
Cần có một quy trình rõ ràng và có hệ thống để triển khai chương trình đào tạo nội bộ doanh nghiệp hiệu quả, vì vậy doanh nghiệp nên xem xét 5 bước sau.
Để chọn ra được cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp dược, họ cần xác định được nhu cầu và mục đích đào tạo của mình đối với từng cá nhân, vị trí công việc hay bộ phận. Ngoài ra, công ty dược cũng cần xem xét kiến thức và kỹ năng hiện tại của nhân viên với mong đợi để đưa ra lựa chọn đúng đắn nhất.
Dựa trên nhu cầu đào tạo, doanh nghiệp cần xây dựng các chương trình đào tạo bao gồm các tài liệu chi tiết về kiến thức và kỹ năng cần được truyền đạt. Ngoài ra, họ cũng nên cân nhắc lựa chọn hình thức đào tạo như trực tiếp, trực tuyến hay kết hợp để nhân viên có thể vừa học vừa làm, nâng cao năng suất làm việc.
Đọc thêm: Top 5 Hình Thức Tối Ưu Trong Đào Tạo Nhân Sự Công Ty Dược Phẩm
Bước thiết yếu khi triển khai đào tạo công ty dược phẩm theo cơ cấu tổ chức và sử dụng công nghệ. Các doanh nghiệp dược có thể sử dụng các công cụ, phần mềm giáo dục hỗ trợ đào tạo trực tuyến, vừa thúc đẩy việc học tập di động của nhân sự vừa giúp doanh nghiệp nắm rõ tiến trình học tập của từng cá nhân. Từ đó, phát triển được tính linh hoạt và hiệu quả của đào tạo nội bộ.
Sau khi hoàn thành các chương trình đào tạo, doanh nghiệp nên cần đo lường và đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua các báo cáo từ phần mềm giáo dục, mức độ hài lòng của người học, sự cải thiện về hiệu suất làm việc,…
Từ những kết quả, thông số và đánh giá nhận được, doanh nghiệp có thể nâng cấp hoặc điều chỉnh các chương trình đào tạo để nhận lại những kết quả tốt hơn cho những lần tiếp theo, đặc biệt là trước sự biến đổi liên tục của quy trình, nguyên tắc và kiến thức trong ngành dược.
Hệ thống quản lý đào tạo CLS tiên phong trong việc cung cấp các giải pháp toàn diện, giúp đào tạo công ty dược phẩm theo cơ cấu tổ chức và giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực từng cá nhân, góp phần vào sự phát triển chung của tập thể.
CLS - hơn là một hệ thống đào tạo doanh nghiệp với khả năng hỗ trợ đa dạng các định dạng nội dung được tương thích trên nhiều thiết bị, CLS đáp ứng nhu cầu học tập di động của người học hiện nay. Bên cạnh đó, phần mềm còn cung cấp các công cụ phân tích dữ liệu chi tiết, giúp doanh nghiệp theo dõi sát sao tiến độ học tập của nhân sự, để đưa ra các thay đổi khi cần thiết.
Cuối cùng, CLS là giải pháp tiết kiệm về cả thời gian và chi phí cho các công ty dược hỗ trợ việc phân phối và quản lý các bài giảng trở nên đơn giản hơn, mang lại hiệu quả cao trong việc truyền đạt và tiếp nhận kiến thức. Vì vậy, CLS là đối tác tin cậy của các doanh nghiệp dược phẩm trong quá trình phát triển và khẳng định vị thế, uy tín trên thị trường.
Đào tạo công ty dược phẩm theo cơ cấu tổ chức không chỉ là một quyết định kinh doanh thông minh mà còn đóng góp thiết thực cho sức khỏe cộng đồng. Đầu tư cho đào tạo doanh nghiệp và học tập di động là đầu tư cho tương lai, đồng hành cùng phần mềm giáo dục CLS trong quá trình đầu tư ấy!
